1）外圍保潔管理

現(xiàn)代小區(qū)都很注重小區(qū)的綠化、景觀以及道路設(shè)計，為了展示小區(qū)的良好形象，售樓處通常設(shè)有較大面積的花園景觀等，要求較高的巡回頻率和保潔效果。這里是購房者進(jìn)入展區(qū)的di一站，直接影響購房者對樓盤的di一感官印象，需配合銷售做好形象展示工作。

2）大堂保潔管理

售樓處大堂通常分為展示區(qū)和接待區(qū)，必須對人員進(jìn)行合理的分工并提高保潔的頻率才能展示良好的形象和清潔的氛圍，同時在不同的時間段設(shè)定不同的巡回工作內(nèi)容也是保質(zhì)保量完成保潔工作、提高保潔效率的有效手段。

3） 辦公室保潔管理

辦公室為售樓處員工集中辦公和活動區(qū)域，我們會根據(jù)不同的區(qū)域設(shè)定不同的保潔方式和頻率。

辦公室保潔我們提倡“清潔無干擾”的環(huán)境管理服務(wù)方式，盡量錯開客戶上下班高峰時間，讓客戶在寧靜中享受清新愉悅的環(huán)境，是“人性化”服務(wù)理念的真實體現(xiàn)。

4）樣板房保潔管理

樣板房保潔管理是售樓處保潔管理的重要組成部分，承擔(dān)著向購房者展示房型、裝修以及心理預(yù)期的重要工作，對保潔要求非常高。我們會綜合分析保潔員的工作量，合理分配人手，并根據(jù)分工設(shè)計不同的保潔內(nèi)容和維護(hù)頻率，時刻向客戶展現(xiàn)整潔衛(wèi)生的形象。

5）洗手間保潔管理

洗手間保潔具有臟、重、累等特點，是保潔的難點，也是體現(xiàn)保潔綜合管理水平的重點，我們會綜合分析物業(yè)的人流量、使用高峰期、人員構(gòu)成比例等情況，設(shè)計合理的保潔內(nèi)容和維護(hù)頻率，從而有效地實現(xiàn)洗手間保潔管理的目標(biāo)。

6）其他保潔管理

不管區(qū)域有多么特殊，我們都有一批有經(jīng)驗的人員根據(jù)區(qū)域的特點和內(nèi)容合理規(guī)劃保潔方式和頻率，定時定點安排清掃和收垃圾，同時做好周計劃和月計劃，有效保證實現(xiàn)該區(qū)域的衛(wèi)生目標(biāo)。